Le Beaujolais des Pierres Dorées est un territoire qui s'inscrit dans le périmètre du Pays Beaujolais, dans le département du Rhône, à quelques kilomètres du Grand Lyon.
En 2004, un diagnostic touristique a été réalisé par l'Office de Tourisme du Beaujolais des Pierres Dorées. Ce diagnostic a permis de mettre en évidence des points forts à valoriser et des points faibles à améliorer.
C'est pour valoriser ce travail que le territoire a décidé d'élaborer un Schéma Local de Développement Touristique.
Qu'est ce qu'un Schéma local de développement touristique ?
Il s'agit d'un document formalisé de façon concertée et ayant pour ambition de mettre en oeuvre une stratégie de développement touristique à l'échelle du territoire. En d'autres termes, c'est un cadre de référence et un outil de travail qui apporte une aide aux partenaires et acteurs du territoire pour le développement de l'activité touristique.
Pourquoi un Schéma local de développement touristique ?
Pour avoir une démarche de réflexion stratégique à l'échelle du territoire dans son ensemble.
Pour donner du sens et structurer l'action touristique.
Pour mieux comprendre le présent et baliser les futurs possibles pour ne pas se laisser surprendre et pour maîtriser l'avenir.
Pour mobiliser les intelligences et les énergies des acteurs tant du secteur privé que du secteur public.
Pour crédibiliser le territoire en lui donnant une image positive et en fournissant des arguments tangibles aux acteurs économiques et financiers.
Mais aussi
Parce qu'une économie touristique bien gérée est fortement structurante de l'attractivité du territoire. A l'inverse, une économie touristique "subie" peut-être déstructurante de la qualité de vie du territoire.
Parce que l'économie touristique est fragile. Elle nécessite de forts investissements et de lourdes charges d'exploitationset est trés sensible à toutes les crises génératrices d'insécurité (politique, économique, climatique ou sanitaire). Mais elle se rétablit rapidement après chaque crise. Il est donc nécessaire d'organiser et d'accompagner le développement afin de limiter les risques.
Parce que l'économie touristique est d'une grande complexité et nécessite une approche méthodologique pour la clarifier et la structurer.
Parce que le tourisme ne peut se développer que dans le cadre d'un partenariat public / Privé. D'où l'absolue nécessité d'une vraie rencontre entre la stratégie de l'opérateur privé et celle du partenaire public.
Parce que la multiplicité des acteurs nécessite de concevopir des outils de cohérence.
Inscrire le développement touristique du Beaujolais des Pierres Dorées dans une logique de développement durable
En créant une activité génératrice de retombées pour les entreprises, les professionnels et les habitants du territoire.
En maîtrisant la fréquentation touristique, dans un objectif de réduction des nuisances et de respect des habitants du territoire.
En maîtrisant la fréquentation touristique dans une optique de préservation des ressources du territoire et du cadre de vie.
Construire la notoriété du Beaujolais des Pierres Dorées
En affirmant une identité et une image spécifiques pour le Beaujolais des Pierres Dorées, grâce à la mise en valeur du territoire et à la préservation de ses spécificités.
En favorisant auprès des élus et des professionnels, l'émergence d'une culture touristique et une prise de conscience de l'intérêt de l'activité touristique pour le territoire.
En mettant l'habitant au centre de la réflexion et du processus de développement touristique. Car l'habitant du territoire est à consider comme animateur et ambassadeur du territoire, porteur des valeurs identitaires, principal hébergeur et guide occasionnel.
Mieux connaître les attentes des clientèles actuelles et potentielles et mieux y répondre
En observant l'activité touristique locale.
En améliorant qualitativement l'offre touristique existante et en développant une offre nouvelle.
En structurant un vrai réseau touristique et commercial pour une mise en marché efficace de l'offre.
En faisant connaître l'offre du territoire, pour fidéliser les clientèles actuelles et en conquérir de nouvelles.
Pour l'élaboration du Schéma Local de développement touristique, une démarche participative est privilégiée. Afin d'associer professionnels, institutionnels et population à la réflexion et de formaliser ensemble les pistes de travail et d'actions à étudier, quatre ateliers ont eu lieu en 2005.
Atelier "Positionnement du territoire et segmentation des clientèles"
alix, amberieux d'azergues, anse, bagnols, belmont, le
bois d'oingt, le breuil, chamelet, charnay, chatillon d'azergues, chazay d'azergues,
chessy les mines, cogny, denice, frontenas, jarnioux, lacenas, lachassagne,
legny, letra, liergues, lozanne, lucenay, marcy sur anse, moiré, montmelas,
morance, oingt, pommiers, pouilly le monial, rivolet, saint cyr le chatoux,
saint jean des vignes, saint laurent d'oingt, saint verand, sainte paule, ternand,
theize, ville sur jarnioux
Inscrire le développement touristique du Beaujolais des Pierres Dorées dans une logique de développement durable